دوره 12، شماره 1 - ( 3-1396 )                   جلد 12 شماره 1 صفحات 62-53 | برگشت به فهرست نسخه ها

XML English Abstract Print


1- دانشگاه اصفهان
2- دانشگاه اصفهان ، asadielham77@yahoo.com
چکیده:   (5073 مشاهده)
تفکر استراتژیک به عنوان یکی از قابلیّتهای اصلی رهبران واجد عملکرد برجسته، اهمیّت و درجۀ پیچیدگی بالایی دارد. کانون ارزیابی از زمرۀ منعطفترین و جامعترین ابزارها در جهت سنجش تفکّر استراتژیک مدیران است. بر همین اساس، هدف پژوهش حاضر طراحی و اجرای کانون ارزیابی شایستگی تفکّر استراتژیک برای مدیران شرکت پالایش و پخش فراوردههای نفتی است. به منظور تحقّق این هدف، 21 نفر از مدیران سازمان به عنوان نمونه انتخاب شده و پرسشنامۀ تحلیل سمت حرفهای و مدیریتی (PMPQ) را تکمیل کردند. سپس تمرینهای شبیهسازی مربوط به شغل (تمرین بحث گروهی بدون رهبر، ایفای نقش، ارائۀ شفاهی و مطالعۀ موردی)  به منظور سنجش ابعاد تفکر استراتژیک (آینده نگری، تفکر سیستمی، فرصت طلبی هوشمندانه و تفکر مفهومی) طراحی شدند. سپس شش نفر از مدیران، توسّط 12 ارزیاب متخصص مورد ارزیابی قرار گرفتند؛ و در نهایت با اجرای کانون ارزیابی امتیاز هر بعد در هر تمرین، امتیاز کلّی بعد، امتیاز هر تمرین، و امتیاز کلّی عملکرد معین شد. همچنین پایایی تمرینها، اثربخشی تمرینها و اثربخشی کل کانون ارزیابی نیز بررسی و تأیید شده، و نتایج نشان داد که اثربخشی تمرینها و کانون به طور معناداری از مقدار میانگین بالاتر است(p<05/0). نتایج کانون ارزیابی می‌‌توانند برای تصمیمات مدیریتی (مانند ارتقا) به کار روند. همچنین بر اساس تأیید روایی و اثربخشی ابزار و تمرینها میتوان آنها را در کانونهای ارزیابی مشابه استفاده کرد.
متن کامل [PDF 409 kb]   (3130 دریافت)    
نوع مطالعه: پژوهشي | موضوع مقاله: تخصصي
دریافت: 1396/1/17 | پذیرش: 1397/1/28 | انتشار: 1397/3/13

ارسال پیام به نویسنده مسئول


بازنشر اطلاعات
Creative Commons License این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است.

کلیه حقوق این وب سایت متعلق به روانشناسی معاصر،دوفصلنامه انجمن روانشناسی ایران می باشد.

طراحی و برنامه نویسی : یکتاوب افزار شرق