fa بررسی نقش میانجی تعارض کار-خانواده در مقاومت زنان شاغل در برابر ارتقای شغلی و اثربخشی آموزش تاب‌آوری مبتنی بر ذهن‌آگاهی در کاهش این مقاومت تخصصي Special پژوهشي Research <p style="text-align: justify;"><span dir="RTL" lang="FA" style="font-size:11.0pt"><span style="line-height:107%"><span b="" mitra="" style="font-family:"><span style="color:black">این پژوهش با هدف بررسی نقش واسطه‌ای تعارض کار-خانواده در رابطه بین ارتقای شغلی و مقاومت در برابر تغییر و همچنین آزمایش اثربخشی یک برنامه مداخله‌ای (آموزش تاب‌آوری مبتنی بر ذهن‌آگاهی) در کاهش مقاومت در برابر تغییر در میان زنان شاغل طراحی و اجرا شد. این پژوهش در دو مرحله انجام شد. در مرحله اول، پژوهش از نوع همبستگی و در مرحله دوم، از نوع نیمه‌آزمایشی با طرح پیش‌آزمون- پس‌آزمون با گروه کنترل بود. جامعه آماری کلیه زنان شاغل در صنعت فولاد اصفهان بودند که از بین آنها برای مرحله اول ۱۶۸ نفر و برای مرحله دوم ۳۰ نفر به صورت در دسترس هدفمند&nbsp;انتخاب شدند. در مرحله اول شرکت‌کنندگان به مقیاس فرصت ارتقای شغلی، پرسشنامه تعارض کار-خانواده و پرسشنامه مقاومت در برابر تغییر پاسخ دادند. در مرحله دوم از بین شاغلانی که بالاترین مقاومت در برابر تغییر را داشتند؛ ۳۰ نفر به صورت هدفمند&nbsp;</span><font color="#000000">انتخاب شدند و در دو گروه آزمایش و کنترل قرار گرفتند. در این مرحله به گروه آزمایش تاب‌آوری مبتنی بر ذهن‌آگاهی آموزش داده شد و مجدد در پس‌آزمون دو گروه به پرسشنامه مقاومت پاسخ دادند. برای تحلیل داده‌ها در مرحله اول از تحلیل مسیر و آزمون بوت‌استراپ و در مرحله دوم از تحلیل کوورایانس با کنترل </font></span></span></span><span dir="RTL" lang="FA" style="font-size:11.0pt"><span style="line-height:107%"><span b="" nazanin="" style="font-family:"><span style="color:black">پیش </span></span></span></span><span dir="RTL" lang="AR-SA" style="font-size:11.0pt"><span style="line-height:107%"><span b="" nazanin="" style="font-family:"><span style="color:black">آزمون</span></span></span></span><span dir="RTL" lang="FA" style="font-size:11.0pt"><span style="line-height:107%"><span b="" mitra="" style="font-family:"><span style="color:black"> استفاده شد. نتایج نشان داد که تعارض کار-خانواده در رابطه بین ارتقا و مقاومت در برابر تغییر میانجی است و نیز آموزش تاب‌آوری مبتنی بر ذهن‌آگاهی بر مقاومت در برابر ارتقا در زنان شاغل اثر دارد. برای کاهش مقاومت در برابر ارتقا در زنان سازمان‌ها باید به تعارض‌های ممکن توجه کنند و از آموزش تاب‌آوری مبتنی بر ذهن‌آگاهی بهره ببرند.</span></span></span></span></p> <p style="text-align: justify;"><span style="font-family:Times New Roman;">This study was designed and conducted to examine the mediating role of work-family conflict in the relationship between career advancement and resistance to change, as well as to test the effectiveness of an intervention program (mindfulness-based resilience training) in reducing resistance to change among employed women. This research was done in two stages. In the first stage, the research used a correlational design, and in the second stage, it adopted a semi-experimental design with a pre-test-post-test format and a control group. The statistical population consisted of all women working in the steel industry of Isfahan, from whom ١٦٨ individuals were selected for the first stage and ۳۰ individuals were selected for the second stage using th purposeful sampling method. In the first stage, participants responded to the Job Promotion Opportunity Scale, the Work-Family Conflict Questionnaire, and the Resistance to Change Questionnaire. In the second stage, among the employees with the highest resistance to change, ۳۰ people were randomly selected and placed in two experimental and control groups. At this stage, the group was taught mindfulness-based resilience, and again in the post-test, the two groups answered the resistance questionnaire. To analyze the data, path analysis and bootstrap test in the first stage, and in the second phase, an analysis of covariance (ANCOVA) was conducted, controlling for pre-test scores. The results showed that work-family conflict is a mediator in the relationship between promotion and resistance to change, and mindfulness-based resilience training affects resistance to promotion in employed women. To reduce resistance to promotion in women, organizations should pay attention to possible conflicts and benefit from mindfulness-based resilience training.</span></p> ارتقای شغلی؛ تعارض کار-خانواده؛ مقاومت در برابر تغییر؛ آموزش تاب‌آوری مبتنی بر ذهن‌آگاهی؛ زنان شاغل Job Promotion, Work-Family Conflict, Resistance to Change, Mindfulness-based Resilience Training, Employed Women 100 115 http://bjcp.ir/browse.php?a_code=A-10-222-9&slc_lang=fa&sid=1 Hajar Barati ahmadabadi هاجر براتی احمدآبادی h.barati@edu.ui.ac.ir 100319475328460016748 100319475328460016748 Yes Assistant Professor, Department of Psychology, University of Isfahan, Isfahan, Iran استادیار گروه روانشناسی، دانشگاه اصفهان، اصفهان، ایران mohammad Oreyzi محمد عریضی moraiz1371@gmail.com 100319475328460016749 100319475328460016749 No Master of Business Administration (MBA), Sepahan Teram Chap Company, Isfahan, Iran ارشد مدیریت اجرایی، شرکت ترامپ چاپ سپاهان، اصفهان، ایران