fa کاربرد کانون ارزیابی و تحلیل شغل در تعیین شایستگی‌های مدیریتی تخصصي Special پژوهشي Research <div style="text-align: right"> هدف پژوهش حاضر تعیین شایستگی و ابعاد کانون ارزیابی از طریق تحلیل شغل و فراهم سازی سازگاری در قضاوت ارزیابان و همچنین تعیین رابطه پیچیدگی شغل و ابعاد کانون ارزیابی است. تعداد 200 نفر از مدیران سازمان ها و کارشناسان روانشناسی صنعتی و سازمانی در این پژوهش شرکت داشتند. پرسشنامه تحلیل سمت مدیریتی و حرفه‌ای (PMPQ) بر روی مدیران اجرا و زیرمقیاس پیچیدگی شغل به عنوان ابعادی که در شایستگی مدیران نقش برجسته دارند در پژوهش مدنظر قرار گرفت. سپس ارزیاب‌ها با استفاده از تمرین‌های شبیه سازی و آزمون‌های صنعتی فلانگان (FIT)، مدیران را در ابعاد یا شایستگی‌ها مورد ارزیابی قرار دادند. نتایج تحلیل عاملی اکتشافی ارزیاب‌ها 6 طبقه شامل 22 بعد شایستگی را نشان داد. نتایج تحلیل عاملی تاییدی نیز برای هر یک از ارزیاب‌ها به طور مستقل انجام شد که دلالت بر مطلوب بودن الگوی 6 عاملی داشت. همچنین رابطه بین پیچیدگی شغل در پرسشنامه تحلیل سمت مدیریتی و حرفه‌ای با شایستگی‌های به دست آمده متناظر در سطح بالا بود. این یافته‌ها نشان می دهد که تحلیل شغل در کانون‌های ارزیابی هم در جهت اعتباربخشی به یافته‌ها و هم در جهت تعیین ابعاد شایستگی‌ها اهمیت دارد. بنابراین از کانون ارزیابی و تحلیل شغل می‌توان در شناسایی و سنجش شایستگی‌های مدیریتی استفاده نمود. </div> The aim of the current research was to determine Assessment Center (AC) competencies and dimensions via job analysis and provide consistency of assessor's judgment, also determine relation between job complexity and AC dimensions. Statistical population consisted of all managers of the different organizations of Isfahan, whom 200 mangers were selected via convenient method and assessors were trained, considering seven steps of AC and integrated by same frame of reference in their judgment. Managers’ job analysis was performed via the Professional and Managerial Position Questionnaire (PMPQ) and the complexity subscale of job analysis was considered as dimension with salient role in manager competency. Then, assessors scored managers via simulation exercises and Flanagan Industrial Test (FIT) on dimensions or competencies. The six category embedded 22 dimension was specified via exploratory factor analysis. The confirmatory factor analysis findings were administered for each of evaluators in dependently and indicate desirability of six factor model. Also, the relation between job complexity in job analysis and correspondent obtained competencies were high. The findings indicate that job analysis is important in two aspects, first validation of AC finding, second in determining competencies dimensions. Thus, Assessment centers and job analysis can be used to diagnose and assess managerial competencies. شایستگی، تمرین شبیه‌سازی، پیچیدگی شغل‌ competency, simulation exercise, job complexity 85 98 http://bjcp.ir/browse.php?a_code=A-10-46-1&slc_lang=fa&sid=1 Hamid Reza Oreizy حمیدرضا عریضی dr.oreyzi@edu.ui.ac.ir 100319475328460025 100319475328460025 Yes University of Isfahan دانشگاه اصفهان Mahdieh Sadat Khoshouei مهدیه سادات خشوعی 100319475328460026 100319475328460026 No Abolghasem Nouri ابوالقاسم نوری 100319475328460027 100319475328460027 No